PARTIDOS
POLÍTICOS
Partido Popular
Programa Foro Progresista
MonteArroyo
 

   Búsqueda y Lista Completa de Páginas de ALANA cortesía de Free Find  
  Buscar en ALANA Buscar en INTERNET

Fecha de Actualización: 22/07/2006
ASOCIACIÓN DE VECINOS ALANA

Foro Progresista

SECCIONES
Buscar Informacion
Presentacion
Informacion de Alana
Estatutos
Asamblea General
Comisiones
Boletines
Agenda
Mejorando lo Presente
Noticias
Desarrollo Sostenible
El Rincon de la Historia
Exposiciones
Fiestas Patronales
Reconocimientos
Norma Legal
Galeria Fotografica
Ayuntamiento
CAM
Organismos
Mapas, Callejeros, Transporte
De Charla
Inscripciones
El Buzon
Servicios Profesionales

 

Programa Electoral 2003-2007

ÍNDICE

PRESENTACIÓN

A) Ordenación territorial

B) Optimización de la gestión, recursos y servicios municipales

C) lntegración social

 

PROGRAMA ELECTORAL

1. Administración, Hacienda y Servicios municipales

2. Bienestar social

2.1 Atención a personas mayores

2.2 Atención a personas discapacitadas

2.3 Infancia
2.4.Inmigración

2.5 Juventud

2.6 Mujeres

2.7 Protección Civil y voluntariado

3. Salud

4. Cultura

5. Deporte

6. Desarrollo local

6.1 Información y Promoción social

6.2 Comercio y consumo

6.3 Industria

6.4 Turismo, naturaleza y medio ambiente

7. Educación

8. Ordenación territorial. Obras públicas, transporte y urbanismo

8.1 Urbanizaciones


 

PRESENTACIÓN

 

Cuando acepté encabezar la lista de la coalición electoral PSOE - IU (Foro Progresista de El Escorial) para las próximas elecciones municipales, alguien me preguntó por qué lo hacía, cómo concebía la Administración Municipal y cuáles eran mis objetivos.

 

La respuesta a la primera pregunta es sencilla:

 

Porque los responsables locales del PSOE e Izquierda Unida y un grupo de vecinos independientes me propusieron encabezar una coalición electoral.

 

Porque, ante una propuesta de esta naturaleza, se me hace patente la necesidad de rescatar valores que siempre han estado presentes en mi concepto del compromiso social y que en el momento actual está reclamando la sociedad; me refiero, entre otros, al sentido del deber.

 

Porque estoy convencido de estar capacitado para dirigir la Administración Municipal de forma acertada y equitativa, tanto para mis presuntos votantes como para los que elijan otra opción. Y no me refiero solo a la mera administración Municipal, sino, a! mismo tiempo, a garantizar y hacer respetar los derechos individuales y colectivos de nuestra comunidad.

 

Responder a las otras preguntas resulta algo más complejo y requiere algunas matizaciones previas.

 

Es preciso señalar que vivimos un excepcional momento histórico, de profundas transformaciones y, a su vez, de elevada incertidumbre, en un mundo en crisis, donde los modelos conceptuales, las viejas certezas y los valores están siendo reemplazadas por otros; donde los paradigmas deben ser revisados; y donde el compromiso personal y colectivo adquiere una dimensión acentuada.

 

Sin ir más lejos, una de las cuestiones que debería ser revisada y analizada críticamente está en relación con el papel que, en la actualidad, deben jugar las diferentes administraciones públicas y con las competencias que cada una de ellas pueden llegar a asumir.

Estoy convencido de que en este escenario, las administraciones locales deben dejar de ser meras ejecutoras de la normativa impuesta desde las administraciones superiores, para que puedan desarrollar una gestión eficaz, que permita el crecimiento armónico, racional y sostenible; y porque es aquí, en el ámbito local, donde la práctica política es más perceptible y real, y donde, además, las competencias municipales pueden y deben ser asumidas por los agentes sociales y los vecinos, con su compromiso personal y colectivo.

 

De este modo concibo la tarea que la coalición que represento debe poner en práctica y que requiere dosis equilibradas de rigor, esfuerzo, imaginación, honestidad, transparencia, respeto, tolerancia y participación. Ese es nuestro compromiso, al que nos aplicaremos con ilusión y firmeza.

 

Nuestros objetivos se centran en:

 

  • Dotar al Ayuntamiento de una estructura organizativa que permita superar el actual problema presupuestario y de capacidad de generación de ingresos, que pueden comprometer los proyectos de futuro .

  • Crear una Oficina de Explotación de Recursos que permita la búsqueda de medios de financiación externos.

  • Desarrollar un conjunto de medidas destinadas a la regeneración del tejido social.

 

En consecuencia, proponemos un programa para desarrollar tanto de forma inmediata como a medio y largo plazo, en las siguientes áreas programáticas:

 

  • Ordenación territorial

  • Optimización de la Gestión, de los Recursos y de los Servicios Municipales

  • Integración social

 

A) ORDENACIÓN TERRITORIAL

 

El Escorial ha estado sometido, de forma tradicional, a una ordenanza de carácter restrictivo, determinada por las características históricas, estéticas y naturales circundantes, que ha condicionado el desarrollo industrial y urbanístico de su entorno. Son precisamente las citadas características las que pueden ampliar las expectativas de desarrollo, con criterios modernos de sostenibilidad y ordenación territorial.

 

En la actualidad, la industrialización en áreas rurales se muestra como un factor decisivo en el desarrollo sostenible de los núcleos urbanos. Por lo tanto, será preciso promover, de forma paralela, la industrialización de carácter agropecuario, manufacturero, artesanal, hostelero y turístico, así como la derivada de las modernas tecnologías.

 

El desarrollo e industrialización de nuestro municipio no puede ser entendido sin la decidida participación de todos los sectores sociales y administrativos implicados.

 

El municipio de El Escorial está constituido por 6.941 Has., de las cuales solo 122 son susceptibles de ser urbanizadas. El proyecto urbanístico de El Ensanche, ¡unto con la urbanización El Tomillar, afectan a más del 50% de dicho suelo.

 

Todo lo citado confiere al futuro inmediato del municipio una carga especulativa de gran inestabilidad, que es preciso regular, intensificando la creación de viviendas de protección social; estimulando la puesta en marcha de infraestructuras y dotaciones de carácter social, cultural y deportivo; preservando y mejorando el entorno natural; y estableciendo estrategias encaminadas a favorecer el desarrollo industrial, para así evitar la especulación inmobiliaria.

 

B) OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN, RECURSOS Y SERVICIOS MUNICIPALES

 

Para llevar a cabo el desarrollo municipal, es precisa una inversión adecuada, una redistribución selectiva de los recursos, la contención racional del gasto, la rentabilización de los servicios municipales y la participación de los sectores privados en la generación de empleo y desarrollo industrial.

 

Proponemos la creación de:

 

  • Una Oficina de Explotación de Recursos (OER), cuya misión consistirá en detectar y captar todas las posibles fuentes de financiación procedentes tanto de organismos nacionales como de la Unión Europea, así como de otras instituciones públicas o privadas que permitan hacer realidad todas aquellas iniciativas que excedan de la capacidad presupuestaria del Ayuntamiento.

  • Comisiones Intermunicipales, constituidas por el Alcalde y los concejales responsables de las áreas de trabajo, junto con los representantes de los diferentes sectores del municipio. Dichas comisiones tendrán como objetivo actuar de forma interactiva, recibiendo por un lado las sugerencias procedentes de los diferentes colectivos, y, por otro, estimulando la creatividad empresarial, cultural y educativa y facilitando los medios necesarios para hacer realidad las iniciativas.

 

Consideramos que no existe ninguna inversión cuya rentabilidad social sea mayor que la que se realiza en capital humano.

 

En este sentido, para aumentar la eficacia y el rendimiento de los servicios que el municipio presta a la comunidad, proporcionaremos a los funcionarios municipales tanto la formación continuada como los medios materiales y técnicos precisos. Todo ello bajo el estricto respeto a los derechos de los trabajadores y de común acuerdo con los funcionarios involucrados en esa tarea.

 

En cuanto al gasto municipal, la primera medida que propone nuestro grupo para contenerlo consiste en disminuir la remuneración que los ediles reciben de las arcas municipales por diferentes conceptos. Así mismo, y teniendo en cuenta la escasa dotación presupuestaria y el endeudamiento actual que padece el Ayuntamiento, será necesario, entre otras medidas, redistribuir de forma solidaria las gastos superfluos reforzando las áreas de carácter social, educativo y cultural.

 

C) INTEGRACIÓN SOCIAL

 

La mera calidad en ¡a gestión no es suficiente para el pleno desarrollo de una comunidad, si no hay una integración y participación real de todos sus miembros.

 

Para ello, llevaremos a cabo un conjunto de acciones interconectadas, determinadas por la edad, el género y la procedencia de los vecinos del municipio. Tendrían carácter prioritario las encaminadas a conocer, y analizar, el desempleo; las destinadas a facilitar puestos de trabajo, el estudio del fracaso escolar, la prevención y tratamiento del mismo; las que protejan los derechos de la mujer; y las que se ocupen de la inmigración, la educación y la cultura, así como de la información y prevención sanitarias, entre otras.

 

La inversión en capital humano constituye una de las actividades más eficaces para el desarrollo integral de toda, comunidad. La dedicada a preparar a los niños y adolescentes de forma adecuada es la que asegura el futuro de las próximas generaciones.

 

PROGRAMA ELECTORAL

 

Tal como hemos señalado previamente, y antes de describir de forma pormenorizada las propuestas contenidas en nuestro Programa, desearíamos resaltar de nuevo algunas cuestiones relativas a la posibilidad de poner en marcha un ambicioso conjunto de medidas que permitan desarrollar de forma armónica y sostenible nuestro municipio.

 

Ante todo, es necesario poner de manifiesto que se trata de un programa para desarrollar de forma escalonada. Es decir, para poner en práctica, al menos, a lo largo de dos legislaturas.

 

Por otro lado, sería una ingenuidad por nuestra parte pensar que es posible llevar a cabo proyectos, de la envergadura de algunos que a continuación detallaremos, contando exclusivamente con los recursos internos generados en nuestro municipio y, más aún, considerando la deuda en la que se encuentra actualmente el Ayuntamiento. Por lo tanto, la ejecución de esos proyectos estará condicionada por la situación coyuntural de la macroeconomía a lo largo de los próximos años.

Ahora bien, somos conscientes también de que sin ¡deas, ni proyectos de gran alcance y bien estructurados, resulta muy difícil alcanzar una expansión de acuerdo a los criterios modernos de desarrollo local que pretendemos aplicar, y ofrecer, a nuestros vecinos.

 

Sin embargo, existen otras muchas cosas incluidas en nuestro programa que no requieren grandes inversiones, que tienen que ver con el grado de participación e implicación ciudadana, con el quehacer real de la política local, con la contención del gasto público y con la racionalización de los recursos y servicios municipales. En otras palabras, en medidas que pueden elevar de forma notable el bienestar de los ciudadanos de nuestro municipio.

 

1. ADMINISTRACIÓN, HACIENDA Y SERVICIOS MUNICIPALES

 

El Foro Progresista de El Escorial tiene el propósito d adoptar las siguientes medidas en relación con este Área:

 

  • Elaborar un Protocolo de Participación Ciudadana, que establezca los cauces para la implicación de los vecinos en la política municipal.

  • Establecer     la  correspondiente  Comisión   Intermunicipal.

  • Elaborar y aprobar los presupuestos municipales de forma transparente y solidaria.

  • Establecer la  Oficina de  Explotación  de  Recursos  (OER).

  • Convocar los plenos ordinarios por las tardes, al menos una vez al mes.

  • Potenciar el  funcionamiento  de  la  Junta  de  Portavoces.

  • Incorporar a los representantes de la oposición en todos los Consejos Municipales.

  • Facilitar a los ciudadanos los trámites administrativos locales mediante el funcionamiento de las oficinas municipales convenientes en turno de tarde.

  • Reducir la remuneración de los ediles para contener e! gasto municipal.

  • Mejorar la eficacia de los servicios municipales proporcionando a los funcionarios tanto la formación continuada como los medios precisos. Todo ello bajo el estricto respeto a los derechos de los trabajadores y de común acuerdo con los funcionarios involucrados en esa tarea.

  • Poner   en   marcha   la   Junta   Local   de   Seguridad.

  • Hacer operativo el teléfono municipal de demanda urgente de servicios.

  • Dotar a la Policía Local de los medios necesarios para atender con eficacia las nuevas prestaciones.

  • Crear una dependencia de la Policía Municipal en la zona de Las Zorreras - Navalquejigo.

  • Impulsar la creación de una Oficina Municipal Polivalente de Atención al Ciudadano en la zona correspondiente a las Zorreras-Navalquejigo.

  • Mediar ante los organismos y empresas públicas proveedoras de servicios para que todos los vecinos reciban un trato adecuado.

  • Crear en las dependencias municipales una oficina que actúe como Junta de Distrito para las zonas de Las Zorreras-Navalquejigo y carretera de Valdemorillo-Peralejo.

  • Potenciar y mancomunar los servicios de Protección Civil.

  • Dotar a la Biblioteca Municipal del material e infraestructuras adecuadas.

 

2. BIENESTAR SOCIAL

 

El Foro Progresista de El Escorial entiende la protección social como un factor de igualdad social y como un derecho individual y colectivo que constituye uno de los pilares del Estado del Bienestar, que es necesario mantener y profundizar. Para ello se proponen las siguiente iniciativas:

 

  • Dotar al Área de Integración Social de una estructura compuesta por las siguientes secciones:

§         Información y orientación

§         Convivencia.

§         Solidaridad.

§         Reclamaciones y sugerencias.

 

  • Poner en funcionamiento el Consejo Local de Bienestar Social

     y desarrollar plenamente todas las prestaciones que la Comunidad de Madrid y la Mancomunidad de Servicios Sociales tienen encomendadas.

     

  • Promover la figura del Trabajador Social Municipal, que tendrá la misión de informar y orientar acerca de todas las cuestiones de su competencia, así como de tramitarlas.

     

    2.1. ATENCIÓN A PERSONAS MAYORES

     

    Las personas mayores de 60 años empadronadas en el municipio constituyen, en el momento actual, el 15,49 % (2.028) de la población y la composición de este colectivo es cada vez más heterogéneo, tanto en cultura como en creencias, formación, etc. Pensando en ellas, nos proponemos:

     

    §         Promover un Centro Cívico para personas mayores en la casa municipal situada en la Avenida de Castilla.

    §         Promover la construcción de una Residencia de la tercera Edad de titularidad pública para personas mayores, que funcione, así mismo, como Centro de Día y proporcione servicios de comedor, salas de estar, sala de atención sanitaria y rehabilitación, etc.

    §         Promover y estimular la asistencia domiciliaria ¡unto a la teleasistencia.

    §         Ofertar programas de colaboración que complementen las actividades del Centro de Mayores, tales como la participación en programas de educación vial escolar, colaboración en bibliotecas y otros servicios culturales, así como en programas de alfabetización de personas mayores. De igual modo, estimularemos la recuperación de la memoria local, mediante la recopilación de tradiciones del pasado y de sucesos y hechos municipales relevantes. Estimular la transmisión de saber por parte de vecinos retirados los conocimientos de todo tipo que han adquirido a lo largo de su vida.

     

     

    2.2 ATENCIÓN  A PERSONAS DISCAPACITADAS

     

    En este campo nuestro propósito consiste en:

     

  • Crear un proyecto de integración laboral para discapacitados, promover su integración social y hacer cumplir la legislación vigente en este aspecto.

  • Facilitar a los discapacitados y a su entorno familiar las gestiones para conseguir la prestación de servicios a través del Área de Integración Social.

  • Suprimir las barreras arquitectónicas.

 

2.3 INFANCIA

Pretendemos:

§         La   creación   del   Consejo   Municipal   de   los   Niños.

§         Crear una nueva Escuela Infantil, tal como está especificado en el programa de Educación.

§         Fomentar la Escuela de Madres y  Padres.

§         Potenciar talleres y espacios de intercambio adulto-infantiles para estimular la creatividad, las habilidades y el esparcimiento.

§         Proveer a los Servicios Públicos de zonas de espera y aseo adaptadas a las necesidades de la infancia.

§         Establecer un servicio para detectar y prevenir el maltrato infantil y garantizar los derechos del niño.

§         Promover la creación de una Ludoteca.

§         Impulsar la creación de una Bebeteca en conexión con la Biblioteca municipal

 

 

2.4. INMIGRACIÓN

 

La población inmigrante censada en nuestro municipio es de 1.700 personas, que representan más del 12 % del total municipal; una cifra tal vez no representativa de la dimensión real de la inmigración local, puesto que no incluye la existente, con toda probabilidad, no censada. Esta población procede de 50 países diferentes, circunstancia ésta que determina una gran diversidad cultural, idiomática y religiosa entre el citado colectivo y, al mismo tiempo, puede ocasionar considerables dificultades de adaptación social.

 

El Foro Progresista de El Escorial propone, en relación con este asunto, adoptar las siguientes medidas:

 

  • Redactar un Protocolo de Acogida que establezca las pautas y procedimientos que se han de seguir de forma integrada en el terreno sanitario, educativo, social y otros, ante la llegada de una persona inmigrante al municipio.

  • Editar una Guía Informativa y de Recursos, con información detallada de los derechos y deberes que adquiere el inmigrante al empadronarse en el municipio.

  • Elaborar un Censo de población inmigrante y mantenerlo actualizado.

  • Impulsar foros municipales para favorecer la participación social de este colectivo.

 

2.5 JUVENTUD

 

Los jóvenes no solo son futuro sino que en los últimos tiempos han demostrado ser una parte importante del presente, colocándose a la cabeza de la defensa de los valores de la solidaridad y el compromiso con la paz.

 

El Foro Progresista de El Escorial quiere comprometerse a adoptar una serie de medidas encaminadas a facilitar a l@s jóvenes del municipio, los instrumentos precisos para convertirles en agentes activos de la participación social.

 

El   Foro  Progresista  de   El   Escorial  tiene  el  propósito de:

 

  • Crear el Consejo Municipal de la Juventud y, a través del mismo,   promover el asociacionismo y la cogestión de determinados servicios públicos, con el aporte institucional de los recursos y programas.

  • Establecer la Casa de la Juventud, con la misión de informar, orientar e impulsar las iniciativas de los jóvenes, en colaboración con la OER.

  • Estimular,   informar  y  facilitar  la  obtención   de   becas.

  • Fomentar acciones formativas de mediadores juveniles: monitores y coordinadores de tiempo libre, así como animadores socioculturales.

  • Promover la Bolsa de Trabajo Juvenil.

  • Promover la Bolsa de Vivienda Juvenil.

  • Impulsar la construcción de viviendas de promoción pública.

  • Impulsar un Proyecto de Educación Laboral y Profesional.

  • Fomentar, mediante el Plan de Desarrollo Local, la Oferta de Garantía Social para la inserción laboral.

  • Elaborar un censo de jóvenes artistas.

  • Favorecer el intercambio internacional entre jóvenes y el aprendizaje de idiomas.

  • Crear programas de turismo juvenil.

  • Activar la participación juvenil en programas de cooperación y voluntariado.

  • Promover un programa alternativo de ocio nocturno y de fin de semana.

 

2.6 MUJERES

 

La igualdad de género se reconoce como un principio básico y un derecho fundamental y hace referencia a la igualdad de derechos de todas las personas, independientemente de su sexo. Para hacer efectiva esta declaración formal nos proponemos:

 

  • Establecer el Consejo Local de las Mujeres.

  • Elaborar un Programa para la Igualdad entre mujeres y hombres.

  • Elaborar un Programa de Integración para la Mujer Inmigrante.

  • Estimular e impulsar el asociacionismo de mujeres. Constituir la Casa de la Mujer.

  • Diseñar un programa de Orientación y Asesoramiento para Mujeres Emprendedoras, así como Cursos de Formación para el Empleo.

  • Elaborar un Protocolo para la Prevención de la Violencia de Género.

  • Establecer el teléfono de ayuda en servicio permanente para casos de malos tratos.

  • Facilitar el acceso a viviendas de alquiler a las mujeres víctimas de violencia doméstica.

  • Elaborar un Programa de Información, Orientación y Prevención Sanitaria.

  • Editar el Boletín de Mujeres y elaborar la página Web de las Mujeres.

  • Promover un Servicio de Guardería que permita realizar gestiones y otras actividades a las madres y padres que lo necesiten.

  • Favorecer el Sistema de Trueque, también llamado Banco de Tiempo: intercambio de ideas y servicios.

 

2.7 PROTECCIÓN CIVIL Y VOLUNTARIADO

 

  • Dotar al Servicio de Protección Civil del equipamiento, los medios y las instalaciones adecuados.

  • Promover cursos de actualización en transporte prehospitalario y protección civil:

  • Estimular la participación ciudadana en programas de voluntariado.

  • Elaborar una Guía-Programa del Voluntariado que especifique los diferentes campos de actuación del mismo.

  • Diseñar y promover un Programa de Formación del Voluntariado.

 

3. SALUD

Nuestros objetivos son:

  • Crear el Consejo Local de Salud.

  • Velar por el estricto cumplimiento de las competencias sanitarias locales: contaminación atmosférica, abastecimiento de agua, saneamiento de aguas residuales, residuos urbanos e industriales, control sanitario no sólo de industrias, viviendas y lugares públicos, sino también de alimentos y productos de consumo humano, de cementerios, etc.

  • Promover el incremento de plantilla del Centro de Salud para poder cumplir con los criterios de atención a los usuarios que marca la legislación vigente.

  • Impulsar, en el seno de la Comunidad de Madrid, la creación de un ambulatorio médico en la zona de Las Zorreras-Navalquejigo.

  • Ofrecer orientación adecuada tanto a  los pacientes con enfermedades mentales como a sus familiares. Fomentar programas de orientación sanitaria general.

  • Promover programas de información, prevención y seguimiento de drogodependencias, incluidos el alcoholismo y el tabaquismo.

 

 

4. CULTURA

 

La cultura es un instrumento esencial para el desarrollo integral del individuo y, en consecuencia, debe entenderse como un bien social que los poderes públicos tienen la misión de proporcionar a los ciudadanos.

 

El Foro Progresista de El Escorial asume la función de tutela y la gestión directa de las actividades culturales del municipio y, mediante una concepción ¡ntegradora y participativa, se propone adoptar las siguientes medidas:

 

  • Crear el Consejo Municipal de Cultura.

  • Promover un Centro Cultural polivalente que permita articular la actividad cultural de diferentes grupos de trabajo de teatro, plástica, música, y literatura e historia, entre otros.

  • Fomentar la mancomunidad de actividades culturales que se desarrollan en el entorno histórico y cultural de El Escorial. En particular fomentaremos acuerdos que faciliten el aprovechamiento de la actividad cultural que se desarrolla en el Rea! Coliseo, Los Cursos de Verano de la Universidad Complutense y el Nuevo Auditorio de la Comunidad de Madrid.

  • Impulsar la creación de un Centro de Artes Escénicas.

  • Elaborar el Boletín Municipal de Cultura.

  • Participar en las publicaciones o actividades culturales que programen los Centros Educativos.

  • Promover la conexión de las bibliotecas de los centros educativos y municipales y poner en marcha la Biblioteca Extraescolar.

  • Estimular, promover y difundir las actividades culturales de los colectivos de inmigrantes que habitan en el municipio impulsando el intercambio cultural.

  • Crear un Centro de Acceso Público a Internet. (CAPÍ).

  • Crear una calle ferial entre el Parque de la Manguilla y la Plaza de España, ordenando en ella las actividades según su ruido y su horario y cuidando tanto su tradición como el normal desarrollo de la vida ciudadana.

  • Potenciar las actividades realizadas por las asociaciones culturales del municipio, facilitando el uso de las infraestructuras municipales y su potencial humano.

 

5. DEPORTE

 

La actividad deportiva resulta necesaria para el desarrollo integral del individuo y constituye una pieza de primer orden en el mantenimiento de la salud y del bienestar social.

 

El Foro Progresista de El Escorial tiene el propósito de adoptar las siguientes medidas:

 

  • Crear el Consejo Municipal de Deportes, con representación de los usuarios deportivos.

  • Impulsar la  creación de  un  Centro  Deportivo  de Alto

  • Rendimiento, dotado de avanzada tecnología, que permita el estudio integral de la medicina deportiva y la formación de atletas y deportistas de alto rendimiento, tanto nacionales como extranjeros.

  • Promover un Complejo Deportivo Municipal para la práctica de las diversas especialidades deportivas, incluidas el atletismo y la natación en piscina cubierta.

  • Construir   una    nueva    piscina    municipal   de   verano.

  • Elaborar un circuito de mantenimiento con zonas para ejercicios físicos en el Parque de la Manguilla.

  • Diseñar un circuito de paseo por los caminos adyacentes al municipio, con señalización de ejercicios sencillos de mantenimiento físico ("ruta del colesterol").

  • Señalizar rutas para la práctica del senderismo y del ciclo-turismo.

  • Proporcionar locales y financiación básica para las diferentes asociaciones deportivas del municipio.

  • Promover la realización anual de una olimpiada popular.

 

6. DESARROLLO LOCAL

 

En el momento actual, el desarrollo sostenible de los núcleos urbanos, equilibrado y armónico, y que no agote los recursos de los que se surte, constituye uno de los pilares básicos sobre los que tienen que articularse las medidas encaminadas a conseguir el bienestar de los ciudadanos que, en definitiva, es el objetivo principal de cualquier acción de gobierno en el marco de las políticas locales.

 

Para poner en marcha un programa de desarrollo local, con criterios modernos, es preciso tener en cuenta previamente la dinamización de las estructuras sociales y productivas del municipio, así como la aplicación de un conjunto de medidas de carácter ¡ntegrador que permitan entrecruzar las diferentes políticas de incidencia local con sentido realista, científico y social. Es decir, resulta necesario diseñar un protocolo de información y promoción del mismo para sensibilizar, y darlo a conocer, tanto a los agentes sociales del municipio como a las instituciones, empresas y población general, no radicadas en nuestro entorno, que puedan estar interesadas en participar en un proyecto de esta naturaleza.

 

Por otro lado, para llevar a cabo un proyecto de esta envergadura, es preciso contar con una Oficina de Explotación de Recursos (OER), altamente específica y operativa, que permita conocer en profundidad las diferentes ofertas e iniciativas para el desarrollo, ¡unto a los medios disponibles de financiación y obtención de recursos a todos los niveles, tanto administrativos como privados, nacionales como supranacionales.

 

Además, el Foro Progresista de El Escorial tiene previsto crear un Centro de Iniciativas de Desarrollo Local y, a través del mismo, implementar diversas estrategias de forma escalonada, para impulsar un desarrollo local sostenible.

 

6.1 INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL

Para ello pensamos:

  • Editar  un   Boletín   Informativo  de  Desarrollo  Local.

  • Difundir ofertas, programas e iniciativas a través de la Web municipal.

  • Promover la creación de un centro mediático municipal (radio/televisión).

 

6.2 COMERCIO Y CONSUMO

 

  • Crear la Comisión Intermunicipal de Comercio y Consumo,

  • incluyendo en ella a los representantes del mediano y pequeño comercio para elaborar planes de actuación.

  • Potenciar la actualización y desarrollo del comercio ya establecido, o de nueva creación, a través de la iniciativa municipal que denominamos Vivero de Empresas.

  • Favorecer el acceso prioritario de las pequeñas y medianas empresas (industrias y comercios) de vecinos de El Escorial a los futuros espacios contemplados en el Área de Expansión Económica y Comercial de El Ensanche.

  • Elaborar una Ordenanza de Consumo Municipal y promover la mancomunidad de una Oficina Municipal de Información al Consumidor.

  • Potenciar las estructuras socioeconómicas del Municipio a través de la OER, facilitando la información y el asesoramiento de las empresas, nuevas o ya existentes, para la búsqueda de recursos económicos, elaboración de proyectos y estudios de mercado.

  • Promover, dentro de la Comisión íntermunicipal, y en colaboración con e área de Urbanismo, el establecimiento de planes de calles peatonales, embellecimiento urbano, ordenación del tráfico y aparcamientos, con la finalidad de facilitar el comercio.

 

6.3. INDUSTRIA

 

En este área económica nuestro objetivo consiste en:

  • Crear un Centro de Actividades Económicas con tres áreas de influencia: Artesanal, Servicios y Nuevas Tecnologías.

  • Situar en Navalquejigo un Centro de Actividades Artesanales polivalente

  • Instalar en El Ensanche el Área de Industrias Limpias de alto valor añadido: tecnologías del conocimiento, sedes empresariales, empresas de diseño y nuevas tecnologías, así como industrias tradicionales y de servicios.

  • Impulsar la puesta en marcha de un Centro de Captación y Creación de Iniciativas en Nuevas Tecnologías.